GESTÃO PRÁTICA DE EMPRESAS
Um modelo de administração que fez uma única empresa crescer 22x seu próprio tamanho (de 22.5M para 503M)
Deixe seu contato e responda o questionários em menos de 3 minutos para ver se a sua empresa se enquadra no perfil da consultoria.
Resultados Recentes
Construção Civil
22x o próprio tamanho
De 22.5 para 503M
Imobiliário
4x o próprio tamanho
Por 3 anos consecutivos
Verejo acessórios femininos
65% de crescimento em um ano
Depois de 5 anos crescendo apenas 10%
Prestação de serviço (arq e eng.)
Do zero a 1.2 Milhões em contrato
Empresa criada do zero
Além disso…
Já gerenciei 24 funcionários em home office para maior agência de produção de conteúdo para infoprodutores do Brasil em plena pandemia.
Gerenciei produções de infoprodutos que faturaram múltiplos 7 dígitos.
Plano de Ação
Extração do objetivo para transformar em ações práticas
- A consultoria é prática, eu entro na sua empresa e executo, você sai com processo definido, implantado e com processo de manutenção.
Rotina Cultural
Implantação de rotinas para moldar cultura
VEJA SE SUA EMPRESA SE QUALIFICA PARA CONSULTORIA
Preencha o formulário e veja se se sua empresa se qualifica através do formulário.
Se você for selecionado, faz uma reunião direto comigo.
Fechando a consultoria, nós vamos ter uma reunião de conselho estruturada 1 vez por semana.
Eu vou aplicar ações práticas na sua empresa presencialmente durante 2 dias por mês
Meu time irá acompanhar e monitorar a execução das ações de cada setor individualmente todos os dias.
O que os empresários falam sobre o modelo de gestão de empresas:
Quem vai te atender?
Wellington Souza
Eu sou empresário há 10 anos, já trabalhei com grandes nomes de gestão nacional, e atualmente sou CEO do meu próprio ecossistema de empresas nos ramos imobiliário e da construção civil.
Atualmente gerencio mais de R$700 Milhões, com mais de 100 colaboradores diretos e indiretos.
Minha missão é disseminar esse modelo de gestão globalmente, especialmente agora que minhas empresas operam com um nível de organização que me permite dedicar parte do meu tempo para apoiar o seu negócio.
Quem vai te atender?
Giulio Capobianco
Empresário há 4 anos, se especializou em gestão de empresas atendendo na prática como diretor de setores e acompanhamento de processos em diversos ramos.
Giulio faz parte do Customer Sucess da consultoria, e vai ser quem vai ficar em cima para acompanhar a evolução das tarefas.
Quem vai te atender?
Enzo Takeshita
Implantou empresas e setores que saíram do zero ao sucesso em vendas na área de atacado em São Paulo, um dos mercados mais concorridos do mundo, tendo destaque em gestão de equipe e criação de novos processos.
Enzo faz parte do time de customer sucess e acompanhará os setores da sua empresa de perto.
